变革项目咨询 - 变革管理_组织转型_文化重塑_战略落地-北京创思迈格咨询有限公司

专注于人员风险：

妥善处理与项目有关的“人员”风险，以促进该计划的成功实施

落实和利益的实现：

通过下列方式提高成功落实项目的可能性并促进利益的实现：

-帮助领导人达成旨在接受落实该计划并统一行动的协议

-帮助和培训员工适应新的工作环境

协作流程：

致力于帮助组织传统组织格局下的员工相互合作，以便成功完成关键性的项目落实活动

将采用组织变革准备核查表和利益相关方调查方式衡量项目组织变革管理方式的成效

大型变革实施项目中的基础变革管理步骤和模块儿

变革管理成熟度

企业解决方案