5月1日，国际劳动节，ACMP2019会程进入最后一天，精彩升级到满级爆棚！

今天的重头戏可想而知是闭幕演讲，这也是每次ACMP年会的重头戏。来这个场子做过闭幕演讲嘉宾的人计有Lisa Bodell, Brene Brown, Peter Shankman等，在我眼里，他们都是好通透的人。所以这一次，我自然是盼望已久。由于开幕时的小小失望，这次闭幕自己就在心里悄悄降了期望。但是，没想到啊没想到！这位Seth Godin居然是让我喜出望外。

诺！就是这位老爷爷啊！

如果你不知道他是谁，咱们来科普一下：

赛斯·高汀(Seth Godin)，世界营销大师，曾创办世界最早的在线营销公司，担任过雅虎特许营销副总裁，是《快公司》杂志专栏作家。赛斯·高汀的代表作有畅销书《紫牛》、《部落》等。他的书籍已被翻译为25种语言，他本人也是全世界最受欢迎的商业博客版主，其个人博客被美国著名市场营销杂志《广告时代》评为最具影响力的营销类博客。

他今天的演讲题目是：《Dancing on the Edge of a Revolution》。（当我看这个题目的时候，心里想了想，跳这个舞的时候，倒是穿不穿鞋……后来我意识到自己跑题了）。

整场的演讲让我脑袋里蹦出一个词——俏皮！ 老爷爷Seth Godin堪称最可爱的闭幕演讲嘉宾！没什么高深理论，却每一句都说到你心里，让你愿意努力，愿意改变，愿意行动，让你愿意在败了100次之后，再含着泪微笑着去努力第101次。哪里有谁真的Ready，你要be prepared就好。在大会App里留言最多的，除了昨天晚上哈利·波特魔法世界的狂欢，就是关于他了。我无法复述，咱们就赤裸裸上图吧：

《Change in the Middle of a Hurricane》

这场飓风就是正在进行中的DowDuPont艰难的合并！收购与合并是相当困难的组织变革，但DowDuPont的合并上演了其中的诸多“变革之难”：

• 两家公司的企业文化差异巨大，

• 公司合并的目标变了又变，

• 商业的不明朗持续存在，

• 决策屡次推翻重来，

• 涉及1000余个变革项目，

• 公司管理层对于变革的支持度不容乐观，

• 变革计划对于复杂度的估计严重不足……。

这基本上踩中了所有的变革之坑！这让我们的Dave老师很是为难。但他依旧为大家分享了截至目前的各种经验总结。

《How to Become Best Friends Forever: The Story of an Effective Partnership between Project Management and Change Management》

这个话题就更有意思了！EPCOR Utilities这家公司的项目经理和变革经理一起为大家分享：作为变革经理如何建立并维护与项目经理之间的高效合作伙伴关系，进而成为一生的好朋友！

《Enhance Your Ability to Lead Change and Drive Results through Developing Your Change Intelligence (CQ)》

这是我今年报名的一个会后课程post-conference。变商Change Intelligence (CQ)本身就是一个很创新的领域，Dr. Barbara把理论与测评联系起来，并将它应用于个人变革领导力的建设、变革团队的建设与发展、变革举措的规划。这是一个非常棒的课程，为我的奥兰多ACMP 2019画上了一个圆满的句号！

满载而归啦！收获的不单单是知识，还有与世界的连接、友爱、希望.....

雅琪说，还有你买的那些鞋子。我当然得买鞋子，我这要登上世界舞台的人，不得有双漂亮的鞋子吗……